LEGFRISSEBB HÍREK

Fizetésképtelenség a fuvarozó és logisztikai cégeknél

Fizetésképtelenség a fuvarozó és logisztikai cégeknél

A fuvarozói és logisztikai tevékenységgel foglalkozók körében három százalékkal nőtt a cégek fizetésképtelenségi mutatója az első negyedévben ...

Minden 10. baleset a túlvezetés miatt következik be

Minden 10. baleset a túlvezetés miatt következik be

Magyarországon minden tizedik baleset fáradtság vagy elalvás miatt következett be, ezek 9%-át a teherautósok okozták a 2011-es statisztikai adatok szeri...

A támogatandó logisztikai központok meghatározása

A támogatandó logisztikai központok meghatározása

A versenyképesség növelése, az EU-támogatás hatékony felhasználása, a vasúti kamionszállítás (ro-la) helyének reális megítélése, szabályozás...

A vasúti kamionszállítás kilátásai

A vasúti kamionszállítás kilátásai

A kormányzati szervek, a pályavasút, az üzemeltető vasút és az operátor összefogásával a nehéz gazdasági környezetben is megvédhető az állami t...

Új raktár a Kanizsa Sprint Kft.-nél

Új raktár a Kanizsa Sprint Kft.-nél

Május 31-én adják át a Kanizsa Sprint Kft. sormási telephelyén a már meglévő 1200 négyzetméteres raktára mellé épített új, négyezer négyzetmé...

facebook facebook linkedin
Az ellátási láncok versenye

A stratégiai beszerzés módszerei segítségével a cégek óriási lépést tehetnek, hogy biztosítsák piaci versenyelőnyüket. Az elkövetkezendőkben a szállítók menedzselése még nagyobb hangsúlyt kap, hisz a jövő az ellátási láncok versenye lesz, ami a megbízható szállítói kapcsolatok kiépítését, ápolását és továbbfejlesztését foglalja magában.

A stratégiai beszerzés az ellátási láncok versenyének alapja. Elemei:
-beszerzés tervezése
-fuvarozók kiválasztása 
-szállítások teljesítése

Az üzleti teljesítmény megítélése, s ezáltal a teljesítménymérés fókusza hagyományosan a (belső) vállalati tevékenység, illetve azok eredménye. Manapság azonban egyre elfogadottabb – már-már közhelyszámba megy – a felismerés, miszerint ellátási láncok, sőt ellátási hálók, hálózatok versenye zajlik a gazdaságban. Hiába a kiváló egyéni teljesítmény, ha a vállalat üzleti partnerei, a beszállítói, az alvállalkozói, termékeinek vagy szolgáltatásainak közvetítői, az ellátási (értékesítési) lánc más kapcsolódó szereplői nem teljesítenek megfelelően.

A szolgáltatók teljesítményének értékelése az ellátási láncok versenyének fényében:
-Termelékenység alapján
-Gazdaságosság alapján
-Minőség alapján

SWOT-elemzés :
-Lehetőségek
-Veszélyek
-Erősségek
-Gyengeségek